経営事項審査（経審）の総合評定値P（P点）は、5つの評点（X1・X2・Y・Z・W）を決まった重みで合計して求めます。それぞれ何を評価し、どんな仕組みで点数になるのかを整理します。
P点の計算式と5指標の重み
総合評定値Pは次の式で計算されます。
P＝0.25×X1＋0.15×X2＋0.20×Y＋0.25×Z＋0.15×W
| 指標 | 内容 | 重み |
|---|---|---|
| X1 | 業種別の年間平均完成工事高（経営規模） | 0.25 |
| X2 | 自己資本額・平均利益額 | 0.15 |
| Y | 経営状況（8つの財務指標から算出） | 0.20 |
| Z | 技術職員数・元請完成工事高（技術力） | 0.25 |
| W | 社会性等（社会保険・営業年数・法令遵守など） | 0.15 |
最も重みが大きいのはX1とZ（各0.25）で、完成工事高（経営規模）と技術力が評点を左右する2大要素です。
区分表の仕組み（金額から評点を求める方法）
X1・X2・Zは、金額や人数を区分表に当てはめて評点を求めます。区分ごとに「係数×入力値÷除数＋切片」という1次式が定められており、区分の境界をまたぐごとに傾きが変わります。
例えばX1（完成工事高）は42区分に分かれており、最上位区分（1,000億円以上）は固定で2,309点、それ未満は区分ごとの1次式で計算します。X2は自己資本額の点数と平均利益額の点数を求めてから平均を取ります。
Yだけは仕組みが異なり、8つの財務指標（純支払利息比率・負債回転期間・総資本売上総利益率など）から「経営状況点数」を算出し、さらにY評点に変換する2段階の計算です。
計算例：モデルケースの内訳
年間完成工事高3億円・元請2億円・自己資本5,000万円・平均利益1,000万円・技術職員6名（1級1名・2級2名・その他3名）のモデル建設業者で試算すると、次のようになります。
| 指標 | 評点 |
|---|---|
| X1（完成工事高） | 842点 |
| X2（自己資本額・利益額） | 647点 |
| Y（経営状況・仮に700点として試算） | 700点 |
| Z（技術力） | 714点 |
| W（社会性等） | 621点 |
| 総合評定値P | 719点 |
完成工事高をさらに1,000万円増やすとP点は+1点、1級技術者を1人増やすとP点は+13点上がる計算になります。技術職員1人の追加が完成工事高の増加より効きやすいのは、Zの重みが0.25と大きいためです。
各指標のさらに詳しい解説
5指標それぞれの内訳や、点数を上げる具体的な方法は、以下の記事で詳しく解説しています。
- 技術職員数値とは（Z点の内訳）
- Y点（経営状況）とは・8指標の計算方法
- W点（社会性等）とは・W1〜W8の全体像
- 建退共の加点（W1・すぐ動かせる15点）
- 建設機械の加点（W7・1台目5点）
- 営業年数の点数（W2・6年から積み上がる）
- 完成工事高の2年平均と3年平均どっちが有利か
- 点数を上げる方法（次の区分までの逆算）
- 令和8年改正でP点はどう変わる？
まとめ
- P点＝0.25X1＋0.15X2＋0.20Y＋0.25Z＋0.15Wの5指標合計。
- X1・Zの重みが最も大きく（各0.25）、経営規模と技術力が評点を左右する。
- X1・X2・Zは区分表（1次式）、Yは8指標から2段階で計算。
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